ERP-er ble bygget for å spore lagerbeholdning.
Ikke for å forutsi, prioritere eller planlegge.
Derfor står planleggere fortsatt overfor prognosehull, lagermangel og overskudd. Regnearkløsninger og statiske regler kan ikke holde tritt.
Se hvordan team tar tilbake kontrollen med smartere planleggingsverktøy, som Blue Ridge.
Stolt på av distributører og produsenter over hele verden
Hvorfor planlegging føles vanskeligere enn noensinne, og hvordan du kan endre dette
Lagerplanlegging pleide å være håndterbart. Nå sjonglerer forsyningskjedeteam flere SKU-er, lokasjoner og leverandørvariabilitet, under strengere kostnads- og serviceforventninger. Regneark og ERP-verktøy ble ikke bygget for dette kompleksitetsnivået.
Men team som bruker smartere planleggingsplattformer ser en annen historie. Med spesialbygde verktøy som automatiserer de vanskelige delene, som prognoser, prioritering av unntak og balansering av lagerbeholdning på tvers av nettverket, kommer planleggere foran i stedet for å ta igjen det tapte.
Smartere planlegging av forsyningskjeden starter med de riktige verktøyene
Prognose med nøyaktighet
Planleggere beveger seg bort fra regneark. De bruker AI-drevne modeller som tester ulike prognosemetoder hver natt og bruker den beste per SKU , automatisk justerer for sesongvariasjoner, leverandørendringer og kampanjer.
Forbedre tilgjengeligheten
Teamene går over til unntaksbasert planlegging. I stedet for å gjennomgå hver vare, fokuserer de på flaggede SKU-er som risikerer å bli utsolgt , noe som hjelper dem med å opprettholde servicenivåer på 95–98 % med mindre tid og krefter.
Reduser overflødig lagerbeholdning
Planleggere bruker lageroptimalisering på flere lokasjoner for å tilpasse sikkerhetslageret til faktisk etterspørsel. Denne tilnærmingen kutter 15–25 % av overskuddslageret, samtidig som fyllingsgraden holdes høy og arbeidskapital frigjøres.
ERP-er sporer lagerbeholdning, de planlegger det ikke
ERP-systemer ble utviklet for å registrere hva som er på lager, ikke for å forutsi etterspørsel eller optimalisere fremtidige bestillinger. De er avhengige av faste bestillingspunkter, utdatert logikk og manuelle løsninger som ikke kan holde tritt med dagens tempo.
Dagens etterspørselsplanlegging krever verktøy som:
-
- Juster i sanntid
- Faktorer i sesongmessighet og kampanjer
- Prioriter de riktige SKU-ene på de riktige stedene
Derfor legger flere forsyningskjedeteam intelligent planlegging i tillegg til ERP-systemet sitt for å forbedre nøyaktighet, redusere overskudd og unngå lagermangel uten å jobbe hardere.
ERP vs. spesialbygde planleggingsverktøy. Oppdag forskjellen:
Lær hvordan moderne forsyningskjedeteam forbedrer ERP-systemene sine med intelligente planleggingsløsninger for å oppnå bedre nøyaktighet, redusere overflødig lagerbeholdning og forbedre servicenivåene.
Denne veiledningen gir innsikt i hvordan integrering av spesialiserte planleggingsverktøy kan forvandle driften i forsyningskjeden din utover mulighetene til tradisjonelle ERP-systemer.
Lavere kostnader. Høyere fyllingsrater. Avkastning på investeringen i måneder, ikke år.
«Vi så en reduksjon på 25 % i varelageret i løpet av de første 6 månedene med Blue Ridge.»
– Visepresident for forsyningskjede, nasjonal detaljhandler
