Presisjon møter profitt: Lageroptimering på flere nivåer

Dagens raske forsyningskjede stiller distribusjonsselskaper av ulik størrelse overfor en rekke utfordringer når det gjelder lagerstyring. Heldigvis har ledende teknologiselskaper innen forsyningskjeden utviklet banebrytende løsninger for lageroptimalisering på flere nivåer (MEIO).

Med denne tilnærmingen kan du analysere alle de ulike komponentene i forsyningskjeden som én enkelt, helhetlig enhet. Og denne analysen gjør det lettere å nå målet om å forbedre kundeservicen og samtidig maksimere lønnsomheten.

Hva er lageroptimalisering på flere nivåer?

MEIO er en avansert lagerstyringsteknikk som er skreddersydd for de særegne behovene til bedrifter med forsyningskjeder som består av flere ledd.

Forsyningskjeder med flere ledd består vanligvis av flere lagerpunkter med ulike varer. Varene kan flyte på ulike måter avhengig av forsyningskjedens arkitektur, noe som kan skape problemer i tradisjonelle styringsstrategier - spesielt i komplekse forsyningskjeder med nav og eiker.

Til syvende og sist skal MEIO avgjøre hvor mye lager du trenger på hvert sted hver dag, basert på kundenes etterspørsel og distribusjonsnettverket ditt. Blue Ridges programvare for planlegging av forsyningskjeden har avanserte funksjoner som gjør den til et verdifullt hjelpemiddel for å nå MEIO-målene dine.

Det finnes to hovedstrategier du kan bruke i MEIO:

• Stokastisk servicemodell (SSM): SSM baserer seg på sikkerhetslager for å gi kontinuerlig service, noe som kan bli komplekst når lagerpunkter har flere leverandører og ulike servicenivåer.
• Garantert servicemodell (GSM): GSM har kun et sikkerhetslager som er stort nok til å håndtere en spesifisert variasjon i etterspørselen. I stedet for å basere seg på sikkerhetslager, innlemmer GSM fleksible alternativer i hver node i systemet.

Viktige komponenter i Blue Ridges MEIO-programvare

Følgende er grunnleggende elementer som gjør Blue Ridges plattform til et robust og kraftfullt verktøy for effektiv MEIO:

1. Ende-til-ende-analyse av forsyningskjeden: Blue Ridges automatiserte løsning behandler hele forsyningskjedenettverket som en enhetlig enhet med ett eneste mål - å sikre eksepsjonell kundeservice på en effektiv og lønnsom måte.
2. Optimalisering av lagerbeholdningen i hele nettverket: Plattformens automatisering optimaliserer lagernivåene i hele forsyningskjeden, eliminerer overflødige sikkerhetslagre og minimerer de samlede lagerkostnadene.
3. Forbedret lønnsomhet og servicenivå: Automatisert optimalisering av flere avdelinger, støttet av Blue Ridge, hjelper bedrifter med å maksimere lønnsomheten og forbedre servicenivået på hvert enkelt sted innenfor hub and spoke-modellen.
4. Nøyaktig automatisering av bestillinger: Blue Ridges automatisering gjør det mulig å basere bestillinger fra leverandører på forventede bestillinger fra lavere ledd, noe som sikrer en balansert planleggingstilnærming i hele forsyningskjeden.
5. Automatisert analyse og ordreoppbygging: Plattformens automatisering effektiviserer analyse- og ordreoppbyggingsprosessene, noe som reduserer den manuelle innsatsen og minimerer risikoen for feil.

Betydningen av å automatisere MEIO

Automatisering av MEIO er mer enn en bekvemmelighet i dag. Det er en strategisk nødvendighet for distribusjonsselskaper som ønsker å holde seg konkurransedyktige i dagens dynamiske marked.

Enten du opererer innenfor en distribusjonsmodell med nav og eiker eller en annen kompleks forsyningskjedestruktur, kan automatisering forbedre forsyningskjeden og lagerstyringen.

Her er noen av de mange måtene MEIO kan bidra til å effektivisere driften, øke lønnsomheten og forbedre kundetilfredsheten på:

1. Kostnadsbesparelser: Automatisering minimerer tiden og arbeidskraften som brukes på manuelle lagerstyringsoppgaver som beregninger, analyser og ordrebehandling. Med Blue Ridge kan du spare verdifull tid og redusere de totale lagerholdskostnadene.
2. Forbedret servicenivå: Blue Ridges automatiserte MEIO-funksjoner gjør at du kan reagere raskere på kundenes behov enn noen gang før. Sørg for at produktene er lett tilgjengelige på hvert enkelt utsalgssted når du trenger dem, slik at kundene blir fornøyde.
3. Mer motstandsdyktige forsyningskjeder: Automatisering kan reagere på forstyrrelser mer effektivt enn en menneskelig analytiker, noe som gjør forsyningskjeden mer robust. Ifølge en fersk undersøkelse er det viktigere å prioritere robusthet gjennom sømløs omfordeling av varelageret enn å kutte kostnader.
4. Effektiv ressursallokering: Ved å automatisere lagerstyringsprosessene kan bedrifter frigjøre arbeidskapital til mer effektiv ressursallokering. Besparelsene kan deretter investeres i virksomhetskritiske områder, for eksempel innovasjon og teknologiske oppgraderinger.
5. Konkurransefortrinn: Distribusjonsselskaper som tar i bruk automatisert lageroptimalisering i flere ledd, spesielt med Blue Ridges støtte, får et konkurransefortrinn. De kan tilby kortere ledetider, høyere servicenivåer og konkurransedyktige priser, og dermed tiltrekke seg og beholde flere kunder i hub and spoke-modellen.

Implementer MEIO med løsninger fra Blue Ridge

I dagens komplekse og raskt skiftende forretningsmiljø må distribusjonsselskaper optimalisere lagerstyringen for å forbli konkurransedyktige og lønnsomme. Blue Ridges plattform for planlegging av forsyningskjeden kan hjelpe deg med å automatisere MEIO på en effektiv måte, slik at du oppnår større kostnadsreduksjoner, høyere servicenivåer og mer robuste forsyningskjeder.

La Blue Ridge hjelpe din distribusjonsbedrift med å få et konkurransefortrinn ved å effektivisere driften og fordele ressursene mer effektivt. Be om en live-demo med en av våre supply chain-eksperter for å se Blue Ridges MEIO-funksjoner i aksjon.