Gå til hovedinnhold

For å navigere i den komplekse bilbransjen kreves det en strømlinjeformet tilnærming. Blue Ridge forvandlet virksomheten til en raskt voksende distributør ved å konsolidere syv ERP-systemer til én enhetlig løsning. Denne forbedringen forbedret prognosenøyaktigheten og driftseffektiviteten på tvers av 15 distribusjonssentre, noe som resulterte i en betydelig årlig verdi på 5,5 millioner dollar.

Last ned casestudie