Det "M&A-boomen" gjør med distributørenes innkjøpsteam er mer enn bare irritasjon. Det er et stort kontantproblem. En som lett kan løses med teknologi.
Nå kan virke som den verste tiden for å implementere en planleggingsløsning for forsyningskjede, men i virkeligheten er det det perfekte våpenet.
Teknologi for forsyningskjedeplanlegging er omdreiningspunktet for fremtidig verdiskaping for grossister og distributører – åpner opp kontanter gjennom dramatisk lagerreduksjon samtidig som tjenesten forbedres for å øke markedsandelen.
Hvordan kom vi hit?
I løpet av de siste årene har distributører mistet forretninger innen høyprofitt og lettselge produkter på grunn av Amazon. De fortsatte å tape mer da leverandørene omfavnet Amazon for å gjøre aksjonærene fornøyde.
Nå med kontanter
Når billig og økt konkurranse napper i hælene deres, omfavner mange av disse virksomhetene M&A som en strategi for å dekke nye områder, innlemme ulike produkter og oppnå hastighet til markedet og stordriftsfordeler.
Konsolideringen har sluppet en bombe i fanget til lagerplanleggingsteam. Deres evne til å tilpasse varelageret i riktig størrelse og møte kundens de
mand er svekket av det nye fysiske fotavtrykket. Og det er rent kaos:
- Større SKU teller
- Nye varer, leverandører og minimumskrav
- Flere kjøpere i distribuerte regioner
Mer forvirring betyr dyrere beslutninger
Hvis virksomheten din er i kaoset av M&A, eller på randen av det, kan tanken på å gå over til et nytt system få magen til å snu. Vi forstår det. Men tenk på det slik... Ta alle de kostbare varelagerubalansene du har akkurat nå med det gamle planleggingssystemet, og gang dem med 1000. Det er det du kan forvente skal skje etter et oppkjøp.
Det er ingen mulig måte å absorbere hele kjeden i ditt gamle planleggingssystem uten massiv ineffektivitet og ubalanserte forsyningslinjer:
- Siled grupper i ulike regioner kjøper etter en tidsplan
- Eller de kjøper mer inventar bare for å komme til minimum
- Venstre hånd har ingen anelse om hva høyre hånd gjør
- Varene er tomme eller utsolgt, så brukere reagerer ved å legge inn bestillinger
Påfyll er basert på sunn fornuft, subjektiv intuisjon og kanskje en tidsplan foreskrevet av en leverandør.
La oss si at du for eksempel mangler servicenivåene dine (som betyr tapt salg; duh ). Du har en MOQ å fylle, så du legger til flere av de raskeste bevegelsene – noe som bare opprettholder ubalansen.
Ikke bare vil fusjoner og sammenslåinger forårsake flere forsyningsubalanser som knuser bunnlinjen, men arbeidsstyrken din vil brenne tonnevis av kalorier på jakt etter et problem som ikke er bærekraftig. Uten et sentralisert, integrert planleggingssystem på vei inn i anskaffelsen, har du ingen synlighet mellom kjøpsgrupper og ingen vitenskap bak hvordan du plasserer varelageret.
Oversettelse: investeringen din går i vasken.
Beskytt investeringen din tidlig
Nå er det perfekte tidspunktet for å introdusere en sentralisert løsning for forsyningskjedeplanlegging . Disse avanserte systemene beskytter investeringen din ved å balansere bestillinger med datadrevet nøyaktighet. Resultatet er dramatisk lagerreduksjon, forbedrede fyllingsgrader og rask kontantstrøm som aldri ville komme ut av et ERP eller eldre system.
Systemer som Blue Ridge bruker kraftige algoritmer og prediktiv analyse for å optimalisere investeringer over hele linjen. I stedet for en haug med kjøpsteam som jobber i regneark, logger alle kjøpere på samme plattform for å:
- Få en umiddelbar, helhetlig oversikt over nye lokasjoner og deres lagerposisjon
- Forstå hull og reager umiddelbart
- Identifiser sesongvariasjoner av varer proaktivt og planlegg bedre
- Optimaliser bestillinger og utnytte investeringsavtaler med delte lokasjoner
- Vis tydelig den økonomiske virkningen av beslutninger rundt bedervelige varer, priser, arrangementer og kampanjer, kjøp på forhånd, etc.
Vi utfordrer din ERP til å gjøre dette.
Hastverk gjør avfall
Høres ut som en no-brainer, ikke sant? Likevel utsetter mange organisasjoner implementeringen av forsyningskjedeløsningen fordi de tror de må komme gjennom ERP-oppgraderingen først. Dette er en feilslutning, og her er hvorfor...
I motsetning til ERP-implementeringer er dette en rask kontantløsning. Du trenger ikke vente på at ERP-implementeringen er ferdig. Faktisk er det veldig vanlig at innkjøpsorganisasjoner bruker sparepengene og kontantstrømmen fra Blue Ridge til å finansiere selskapets ERP-implementering – eller til og med neste oppkjøp!
Integrer, skaler og realiser kontanter raskt
Inngangsbarrieren er veldig lav her. En programvareleverandør som Blue Ridge vil ikke slippe mikrofonen og stikke av etter kjøpet, men vil holde deg i hånden gjennom hele kaoset og yte service i verdensklasse hvert steg på veien. Så du kan enkelt rulle ut Blue Ridge nå ved å bruke data fra din eksisterende ERP og ha ekstra penger i banken med en gang.
Ett ord til advarsel: mange lokale 'wannabe'-løsninger krever vertssystemer eller tredjeparts planleggingsverktøy. Cloud-native løsninger – på den annen side – tilbyr redusert infrastruktur, færre leverandører å administrere fra et programvarestandpunkt, og en abonnementsmodell (OpEx versus CapEx) – også veldig nyttig under M&A.
Den jevne integrasjonen av disse løsningene gjør at distributører og grossister i et kontraherende marked kan:
- Skaler og standardiser arbeidsflyter for beste praksis raskere på tvers av nye forretningsenheter
- Omdisponer mennesker og ressurser til initiativer med høyere verdi
- Og viktigst av alt, oppnå den hellige gral: økt servicenivå + redusering av varelager... en balanse som vanligvis ikke går hånd i hånd
Hvorfor vente?
Som vi nevnte tidligere, forventer analytikere at distribusjons- og oppkjøpsaktiviteten vil forbli høy gjennom det neste tiåret. Mange aktører vil holde ut i "riktig tid" for å implementere avanserte skybaserte forsyningskjedeplanleggingsløsninger , og det vil være for sent. Det konkurransedyktige skipet vil så å si ha seilt – og vekst og kompleksitet vil tvinge dem til å binde opp kontanter i sikkerhetslager.
I mellomtiden vil andre bruke avansert planleggingsteknologi for å få lagerteamene til å jobbe smartere, ikke hardere.
Så hvorfor vente? Sett disse verktøyene på plass nå slik at du kan fordøye nye forretningsgrupper, beholdning i riktig størrelse og oppnå stordriftsfordeler raskere. Uten kaoset.
Interessert i å lære mer? Ta kontakt i dag.
Les neste:
