Webbinarium: Sälj lagerstrategi till din CFO" style="display: none;" />
Varför lager är en finansiell strategi
Få praktiska tips om hur du kan koppla lagerbeslut till CFO:s prioriteringar, som kassaflöde, marginaler och avkastning på kapital.
Peter Lijewski, chef för försörjningskedjan går igenom den verkliga matematiken bakom lageravkastning och visar hur du kan koppla ditt arbete till det som är viktigast för finans och verksamhet.
Varför detta är viktigt för ditt företag:
- Avslöja dolda vinstförluster. Lär dig hur felaktiga inventeringar kan kosta mellan 10 000 och 250 000 USD per månad och hur du kvantifierar den ekonomiska effekten.
- Tala din CFO:s språk. Ta fram matematik, riktmärken och nyckeltal som får gehör hos finansavdelningen och ger snabbare acceptans.
- Ändra tankesättet, inte bara programvaran. Upptäck hur toppresterande team ompositionerar lagerplanering som en strategisk tillväxtspak, inte bara en operativ uppgift.
Oavsett om du utvärderar nya verktyg eller söker en starkare koppling till ekonomiavdelningen får du lära dig hur du kopplar lagerstrategin till finansiella resultat och positionerar planeringen som en vinstdrivande faktor, inte ett kostnadsställe.
Titta på begäran
*Genom att skicka in din information samtycker du till våra villkor och bekräftar vår integritetspolicy.
Utvalda talare
Peter Lijewski
Peter Lijewski har 34 års praktisk erfarenhet av att leda högpresterande team inom supply chain. Som grundare av Enlighten Supply Chain har Peter hjälpt distributionsföretag inom flera olika branscher att förändra sin supply chain-verksamhet, t.ex: Constellation Brands, Breakthru Beverage Group och Waterloo Container Company.
